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喜迎工作会:新宝3登录各基层单位召开上半年经济分析会

发布日期:2019-07-19   作者:综合报道   关注:

近日,新宝3登录各单位陆续召开2019年上半年经济活动分析会,认真总结上半年工作完成情况,查不足,找差距,剖析问题根源,明目标,定措施,狠抓工作落实,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步统一思想,凝聚改革发展共识,坚持问题导向,强化工作执行力,细化工作措施,确保实现全年生产经营目标任务。


——锡化工材料公司


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7月12日,锡化工材料公司召开上半年经济活动分析会,总结经济运行情况,分析存在问题不足,部署下半年经济工作任务,动员各级组织和干部职工务实作为,鼓足干劲,坚定不移完成全年目标任务。

锡化工材料公司党委副书记、副董事长、总经理徐万立指出,上半年面对原料价格、安全环保、产品市场等诸多因素,锡化工在控股、股份两级公司的正确领导和关心支持下,围绕全年生产经营目标,按照“改革创新稳存量、开放合作求增量、紧扣市场谋效益”的工作主线,全力落实改革发展重点工作,抓实生产、采购、营销、研发、服务五位一体的管理体系工作,公司整体保持高质高效发展的良好态势。

锡化工材料公司领导班子成员分别从分管的研发投入,安全环保,成本管控,财务销售等方面进行分析,并提出建设性的意见和要求。

锡化工材料公司财务部、营销管理中心、生产制造中心以及四个生产车间的主要负责人紧扣会议主题,分别作了交流发言。同时,针对自身存在的问题,以及下半年的重点工作和目标进行了梳理和规划。

锡化工材料公司党政领导班子成员、初管人员和部分关键岗位人员30多人参加会议。(汤唯超 陈红)


——锡材公司


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7月17日,锡材公司在昆明本部召开2019年上半年经济活动分析会,认真总结上半年生产经营和深改攻坚等各项工作,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,勇担使命,深入分析查找问题和不足,紧盯下半年工作重点和目标,认真布置安排狠抓落实。

锡材公司党委书记、董事长王鹏飞对上半年工作作了简要总结回顾。今年上半年,锡材公司全司上下围绕“抓落实、找差距、严管理、控风险、强执行、增效益”的工作要求,在风险防控、提质增效、对外合作、深改攻坚、管理提升、党组织的建设和党风廉政建设等方面开展了一系列有成效的工作,完成了考核利润进度计划,同时也存在着产销欠量、驱动力不足、部分工作滞后等问题。

锡材公司党委副书记、副董事长、总经理白海龙就下半年的重点工作,提出要以运营为中心,销售要把风险防控放在第一位,要在锡膏、液体助焊剂和二次物料上下功夫要效益,要重视海外市场开拓,同时也不能放松党风廉政建设和安全、环保、质量风险管控。

其他班子成员分别对上半年经营情况、生产、技改、营销等相关工作进行分析,并对下半年的工作提出安排和要求;各分(子)公司、中心、部门对上半年经济活动情况及重点工作进展情况进行汇报,并提出下一步的工作措施。

锡材公司党政领导班子成员、初级管理人员、驻外分公司相关人员及财务人员40余人参会。(高蜜)





责任编辑:杨雪峰   姚晴雯




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